为扎实落实全省“重点工作攻坚年”各项部署，根据山东国投公司党委《关于开展“‘倒计时’改革抓落实争先锋”活动的方案》要求，今年在全集团开展“‘倒计时’改革抓落实争先锋”活动（以下简称“一抓三争”活动）。
一、指导思想
       坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，扎实落实全省“重点工作攻坚年”各项部署，统筹推进新冠肺炎疫情防控和企业改革发展各项工作，紧紧围绕推动“倒计时”改革任务落实落地发起冲锋、务求实效，确保2020年企业改革在重要领域和关键环节取得决定性成果，推动公司发展质量进一步提升，为“十四五”规划全新开展奠定坚实基础。
二、活动内容
       围绕推动“倒计时”改革任务落实落地，激励引导权属企业、公司各部门咬定目标不放松，凝心聚力抓落实，努力争当“三个先锋”。
       争当改革攻坚先锋。要进一步强化改革攻坚意识，围绕省国资委批复的《山东国投公司“倒计时”改革重点任务攻坚方案》，结合自身实际开展攻坚，以钉钉子精神狠抓改革举措落地见效。
       争当双招双引先锋。要努力发挥全省新旧动能转换排头兵和主力军作用，充分利用“以商招商”“以商引才”优势，更大力度、更广范围、更深层次开展双招双引工作，努力引进一批一流企业和一流人才。
       争当科技创新先锋。要大力弘扬科学精神和工匠精神，完善以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系。
三、实施步骤
       各权属企业、公司各部门要围绕“一抓三争”活动的主要内容，进一步谋划推动“倒计时”改革的思路措施，推动活动取得实实在在的效果。
      （一）深入学习动员。各权属企业、公司各部门要通过召开党委会（党支部会议）、专题会、集体学习等多种形式，认真学习领会全省“重点工作攻坚年”动员大会精神，研究落实公司“倒计时”改革重点任务的思路措施。要深入细致地做好动员部署工作，组织广大党员干部职工深刻认识活动的重要意义，组织引导党员干部职工主动投身改革攻坚、努力推动企业高质量发展。
      （二）细化攻坚清单。各权属企业、公司各部门要提高站位，结合公司的“倒计时”改革重点任务攻坚方案，立足工作实际，进一步明确改革任务和落实措施，确定责任人、时间表、路线图，特别是对于公司改革攻坚方案中涉及本企业、本部门的事项，必须按照时间节点，加大工作力度，坚决执行到位。
      （三）狠抓工作落实。要以争当“三个先锋”为努力方向，按照确定的改革攻坚任务和完成时限，逐一落实改革措施。主要负责人要带头发扬战斗意志和决胜勇气，带头啃最硬的“骨头”；要教育引导广大党员干部做改革的“实干家”“促进派”，在改革攻坚中强担当、炼作风、展能力，齐心协力抓好改革任务落实。
四、保障措施
      （一）加强组织领导。各权属企业党组织负责“一抓三争”活动的组织领导，党组织书记要认真履行第一责任人职责，建立健全组织领导和工作推进机制，确保活动扎实开展、各项攻坚任务圆满完成。要坚持统筹推进的工作思路，把开展“一抓三争”活动、推动“倒计时”改革任务落实与做好疫情防控紧密结合起来，与企业降本增效、实现高质量发展紧密结合起来，与国企改革“双百行动”、“现代企业制度示范工程”紧密结合起来，提升活动的可操作性和实效性。
      （二）抓好宣传引导。各权属企业、总部各部门要宣传好抓改革争先锋的重要意义，运用形式多样的传播媒介，及时转载省国资委“国企‘倒计时’改革进行时”系列宣传报道，推广先进改革经验，大力宣传活动中涌现的先进典型，营造比学赶帮超浓厚氛围，有效引导广大干部职工干事创业的积极性。
     （三）强化督导考核。公司党委将加强对权属企业、公司各部门的督导考核，建立健全上下联动的工作机制，推动“一抓三争”活动和“倒计时”改革任务不折不扣落到实处。及时跟进各项改革任务进展和活动开展情况，重点关注改革进度是否符合预期、改革承诺是否兑现、改革效果是否明显，并将抓改革落实情况作为年度考核评价和干部选拔任用的重要参考，对贡献突出的大张旗鼓表彰奖励，对耽误、阻挠、迟滞改革的严肃追究责任。
 
                                                                                             2020年5月12日